解答
３．
解説
意思決定における意見の衝突についてです。
１．意思決定に必要な情報の入手先が多様になると、組織の参加者間で認識の差異は小さくなるので、個人間コンフリクトは少なくなる。
そんなわけないですね。twitterから情報入手した人と、旧2chから情報入手した人と、youtubeから入手した人、ネットは使いませんと言う人、大喧嘩になりそうです。多くなります。誤りです。
２．組織全体の目標の操作性が低く、曖昧さが増すと、部門目標間の差異が許容される程度が高くなるので、部門間コンフリクトは少なくなる。
曖昧さが増した時点で、コンフリクトが少なくなるわけがないですね。多くなります。誤りです。
３．組織内にスラックが多く存在すると、部門間で共同意思決定の必要性が低下するので、コンフリクトは発生しにくくなる。
スラックは、つまりリソースの余剰ですので、コンフリクト自体が少なくなります。正しいです。
４．部門間コンフリクトが発生した場合、政治的もしくは交渉による解決策を見いだすことが、コンフリクトの原因の解消に有効である。
政治的にっていうのは、たいていの場合、泣いている人がいます。よって、コンフリクトの原因解消は一時的であり、有効ではありません。協力関係を結び、交渉により解決すべきです。誤りです。
よって、正解は３となります。
